Contrasto tra soci – Quando ricorrere al team coaching
Quando la relazione con i tuoi soci è conflittuale, per cui tutto diventa difficile, quando hai già fatto diversi tentativi che non ti hanno fatto riconquistare la serenità desiderata, allora è giunto il momento di affidarti ad un coach con cui riprendere in mano la gestione della tua azienda non da solo, ma in team: tu insieme ai tuoi soci.
Che manager sarò – Individuare lo stile manageriale
Hai una brillante carriera davanti oppure sei in un nuovo ruolo professionale: hai dubbi e vuoi confrontarti per capire qual è lo stile manageriale più adatto. Se sei in questa situazione, leggi questo post che contiene l'esperienza reale di una professionista che viveva proprio questa condizione quando si è rivolta a me. Buona lettura!
Lasciare il lavoro a tempo indeterminato per il sogno della vita
C’è una fase della nostra vita in cui realizziamo che ciò che facciamo non è ciò che desideriamo. Come reagiamo a questa presa di coscienza? Rimani nella situazione in cui sei o tenti altre strade? Se stai vivendo un momento simile o hai amici o conoscenti che sai essere in questa condizione di dubbio e d’incertezza, leggi questo articolo per conoscere la storia di Michele ed avere uno sguardo diverso sulla lettura di momenti simili.
Team coaching per aumentare i risultati del team
Tra il piano d’incremento delle vendite ed il raggiungimento del risultato, c’è l’operatività dei tuoi collaboratori. Riesci sempre ad ottenere ciò che hai pianificato? Se ti è capitato di non riuscirci, questo post può fornirti spunti di riflessione. Come motivi il tuo team? Hai mai sentito parlare di team coaching?
Mi sono laureata ed ora non so come scrivere il cv. Da dove inizio?
Troppo lungo, troppo corto, con foto senza foto, europass o non, cosa deve contenere il cv? Cosa vuole sapere chi legge il cv? Qual è l’obiettivo reale del cv? Racconto anche qualcosa di me o solo le esperienze professionali acquisite ed i corsi frequentati? Mille domande a cui rispondere, non sapendo come orientarsi. Chiariamo i dubbi e procediamo spediti a redigere il tuo cv.
Come gestire i dipendenti difficili – Un caso reale
Quando il rapporto con un tuo dipendente è logoro, per cui chiedi tante volte la stessa cosa e non riesci ad ottenerla, allora c’è altro che va messo a fuoco: non solo il tuo modo di comunicare, ma anche cosa pensa e come si motiva il tuo interlocutore. Ci avevi mai riflettuto? Hai vissuto situazioni simili? Vediamo come gestire i dipendenti difficili.
La solitudine dei numero Uno e il business coaching
La solitudine è il prezzo che il numero uno di un’organizzazione paga per il suo ruolo. Ti senti solo nel fare le tue scelte e non puoi confrontarti con nessuno? Ti pesa? Come lo affronti? Quali strategie usi nei confronti di dipendenti e collaboratori? Ti è mai capitata una situazione del genere? Come l’hai gestita? Il business coach è il professionista con cui ottieni migliori prestazioni ed alleni il tuo potenziale, non solo il tuo personale ma anche quello del tuo staff. Vediamo un caso reale.
Rientri nel mondo del lavoro dopo un periodo di inattività. Come ti senti?
Cosa significa fare il primo discorso da direttore ad una nuova struttura? È solo un mettersi in evidenza o c’è anche altro? Quanto conta la tua insicurezza, sviluppata nel periodo d’inattività, e quanto si percepisce dall'esterno? Come prepari le tue carte quando sai che hai una sola mano da giocare, perché non ce ne sarà un’altra?
Non so più chi sono professionalmente. Che devo fare?
Cosa scatta nella nostra testa quando riceviamo più e più rimproveri? Quando il capo ci continua a dire che non abbiamo portato i risultati voluti o che non abbiamo fatto quello che lui si aspettava, che accade dentro di noi? Chi sbaglia: noi o il responsabile? A chi tocca fare la prima mossa? E quale mossa fare? Se anche tu ti sei trovato in questa situazione, l’articolo a seguire ti può fornire i consigli giusti.
Assumere un ruolo manageriale – La paura di non essere in grado
Cosa significa ruolo manageriale? Come reagisci ad un nuovo incarico? Come ti organizzi se ti affidano un ruolo manageriale e non sai cosa significa? Ti fai prendere dalla paura o la sfida ti sprona a fare? E cosa fai? In quale direzione e nei confronti di chi?